A CMOVE.AI é uma plataforma e HUB de inteligência desenvolvida para orquestrar operações digitais de alta performance. Nascemos da necessidade de centralizar, otimizar e escalar o trabalho de lançadores, estrategistas e coprodutores que gerenciam equipes multidisciplinares.

Diferente de ferramentas genéricas de gestão, a CMOVE.AI oferece uma visão clara e uma experiência premium para o mercado, integrando atendimento, comercial, design, tráfego, social media e Customer Success em um único ecossistema inteligente. Nosso foco é transformar dados em decisões e processos em resultados previsíveis.

Nossa Proposta de Valor

Oferecemos uma solução integrada que vai além de ferramentas isoladas. Você recebe:

• Centralização Operacional — Um único lugar para gerenciar todas as frentes do seu negócio digital.
• Inteligência de Dados — Dashboards e relatórios que transformam dados em decisões estratégicas.
• Automação Inteligente — Processos que rodam sozinhos, liberando seu time para tarefas de maior valor.
• Escalabilidade Previsível — Crescimento sem caos operacional.

Uma operação digital de sucesso exige mais do que ferramentas; exige uma equipe orquestrada e focada em conversão. Nosso modelo de Time de Marketing atua como uma extensão estratégica do seu negócio, garantindo que cada ação esteja alinhada com objetivos claros de crescimento.

Composição do Time — Primeiro Semestre

O escopo de atuação do Time de Marketing no primeiro semestre engloba quatro funções dedicadas:

• Designer UI/UX — Criação de interfaces de alta conversão, landing pages, criativos para tráfego e identidade visual aplicada em todos os pontos de contato.
• Editor de Vídeo — Produção e edição de conteúdo audiovisual para campanhas, redes sociais, anúncios e materiais de venda.
• Social Media — Planejamento de conteúdo, gestão de comunidade, produção de posts e posicionamento de marca.
• Gestor de Tráfego — Compra de mídia otimizada, distribuição de verba, testes A/B contínuos e gestão de campanhas em Meta Ads, Google Ads e YouTube.

Responsabilidades Principais

O Time de Marketing é responsável por:

• Desenvolvimento e execução de estratégias de growth.
• Gestão de campanhas em Meta Ads, Google Ads e canais orgânicos.
• Criação de conteúdo de alta qualidade e alinhado com a marca.
• Análise de performance e otimização contínua de resultados.
• Relatórios mensais de ROI e recomendações estratégicas.

O investimento no Time de Marketing é estruturado para garantir previsibilidade, alinhamento de interesses e resultados mensuráveis. Oferecemos diferentes modelos de contratação conforme a necessidade do seu negócio.

Primeiro Semestre — Time de Marketing

Composição contratada para os 6 primeiros meses, com modelo de Retainer Mensal via PJ:

Função	Modelo	Valor Mensal
Designer UI/UX	Retainer Mensal · PJ	R$ 4.500,00
Editor de Vídeo	Retainer Mensal · PJ	R$ 3.500,00
Social Media	Retainer Mensal · PJ	R$ 4.500,00
Gestor de Tráfego	Retainer Mensal · PJ	R$ 3.500,00
Total mensal	Time completo · 1º semestre	R$ 16.000,00

O que está incluído

• Reuniões estratégicas mensais para alinhamento de metas.
• Execução de campanhas em todos os canais de marketing.
• Relatórios de performance e análise de ROI.
• Otimização contínua de processos e resultados.
• Suporte direto e comunicação transparente.

A figura do COO na operação digital é o elo entre a estratégia e a execução impecável. Atuando no modelo PJ, o COO garante que todas as frentes da empresa caminhem na mesma direção, com eficiência e previsibilidade. É o responsável por orquestrar equipes, garantir qualidade e impulsionar inovação contínua.

8 Frentes de Atuação do COO

1. Gestão de Processos — Mapeamento e otimização de fluxos de trabalho para máxima eficiência.
2. Liderança de Equipe — Alinhamento de metas, acompanhamento de performance e desenvolvimento do time.
3. Controle Financeiro Operacional — Gestão de orçamentos de campanhas, análise de ROI e previsão de receita.
4. Tecnologia e Ferramentas — Implementação e gestão do ecossistema tecnológico, integrações e automações.
5. Qualidade e Entregas — Garantia do padrão de excelência nos produtos, serviços e relacionamento com clientes.
6. Análise de Dados — Monitoramento de KPIs, relatórios executivos e insights para tomada de decisão.
7. Gestão de Crises — Resolução rápida de gargalos operacionais e problemas de performance.
8. Inovação Contínua — Pesquisa e implementação de novas soluções para ganho de escala e competitividade.

Modelo de Contratação

O COO atua no modelo PJ (Pessoa Jurídica), o que garante flexibilidade, responsabilidade compartilhada e alinhamento total de interesses. Essa estrutura permite que o COO trabalhe como parceiro estratégico, não como simples executor.

Posicionamento

Atuação como Diretora de Operações responsável por estruturar, sistematizar e escalar toda a operação da empresa — transformando processos manuais e dependentes de pessoas-chave em uma máquina previsível, mensurável e preparada para crescimento acelerado.

Frentes de Atuação

01. Estruturação de Processos Operacionais

Mapeamento e redesenho do fluxo completo de um projeto fotovoltaico: da entrada do lead até o pós-instalação. Criação de SOPs (Procedimentos Operacionais Padrão) para cada etapa — vistoria, dimensionamento, proposta comercial, contrato, compra de equipamentos, instalação, homologação e entrega. Eliminação de gargalos operacionais que atrasam entregas, geram retrabalho ou comprometem margem.

02. Gestão de Times e Rotina Operacional

Implantação de rotina de gestão com reuniões de alinhamento, rituais de acompanhamento e cadência de reporting. Definição clara de papéis, responsabilidades e fluxos de aprovação entre as áreas (comercial, técnica, instalação, administrativo). Estruturação de onboarding para novos colaboradores e padronização de entregas por função.

03. Indicadores e Performance

Definição e monitoramento de KPIs operacionais: tempo médio de fechamento, tempo de instalação, taxa de retrabalho, custo por watt instalado, margem por projeto, NPS do cliente e taxa de conversão comercial. Criação de dashboards de acompanhamento para tomada de decisão baseada em dados — tirando a operação do "achismo" e colocando em modo gestão.

04. Sistemas e Ferramentas

Seleção, implantação e integração de ferramentas de gestão (CRM, ERP, gestão de projetos, atendimento) adequadas ao porte e momento da empresa. Automação de processos repetitivos e criação de fluxos digitais que reduzam dependência operacional de pessoas específicas.

05. Supply Chain e Fornecedores

Gestão do relacionamento com fornecedores de módulos, inversores, estruturas e materiais elétricos. Negociação de condições comerciais (preço, prazo, frete, garantia) com foco em proteção de margem. Planejamento de estoque e logística de materiais alinhado ao pipeline de projetos vendidos.

06. Experiência do Cliente e Pós-Venda

Estruturação da jornada do cliente com pontos de contato definidos, comunicação proativa e acompanhamento pós-instalação. Implantação de processo de O&M (operação e manutenção) como potencial linha de receita recorrente. Criação de régua de relacionamento para gerar indicações e recompra.

07. Compliance e Segurança

Garantia de conformidade com normas regulamentadoras aplicáveis (NR-10, NR-35) e legislação de geração distribuída (Lei 14.300/2022). Padronização de documentação técnica e contratos. Gestão de riscos operacionais com planos de contingência para as etapas críticas.

08. Apoio Estratégico à Direção

Participação ativa nas decisões de expansão, entrada em novos segmentos (agro, usinas, GD remota) e definição de metas de crescimento. Apresentação de relatórios gerenciais com diagnóstico de gargalos, oportunidades de eficiência e projeções operacionais. Tradução da visão estratégica do CEO em planos de execução com prazos, responsáveis e métricas de sucesso.

Modelo de Contratação

Prestação de serviços via PJ com remuneração composta por fee mensal fixo + componente variável atrelado a metas de performance operacional (exemplos: redução de tempo médio de entrega, aumento de margem operacional, atingimento de volume de projetos/mês).

Estrutura de Contratação

Contrato firme para os 12 primeiros meses com remuneração composta por fee fixo mensal mais participação no resultado:

Posição	Modelo	Remuneração
COO (Chief Operating Officer)	PJ · 12 meses	R$ 15.000,00 / mês  +  3% de participação

Benefícios da Parceria PJ

• Flexibilidade — Ajustes de escopo conforme a evolução do negócio.
• Responsabilidade Compartilhada — O COO tem pele no jogo e está investido nos resultados.
• Escalabilidade — Fácil ajuste de dedicação conforme crescimento.
• Alinhamento de Interesses — Ganhos compartilhados entre empresa e COO.

Próximas Etapas

Reunião estratégica para alinhamento de metas, definição de KPIs operacionais e formalização da parceria via contrato PJ.

O CRM Administrativo da CMOVE.AI é uma solução robusta e personalizada, desenhada para espelhar exatamente o seu funil de vendas e processos internos. Trata-se de um sistema completo que integra captação, qualificação, negociação, fechamento e análise de resultados em uma única plataforma.

Arquitetura do CRM

O sistema foi estruturado para acompanhar todo o ciclo de vida do lead e da oportunidade. O fluxograma abaixo apresenta a visão completa da arquitetura, da entrada ao dashboard central:

Cada etapa do fluxograma corresponde a um módulo do sistema:

• Entrada — Captação via Meta Ads, Google Ads e tráfego Orgânico (Direto/SEO).
• Captação e Segmentação — Gestão de leads com score, tags e listas de segmentação.
• Qualificação e Nutrição — Perfilamento de leads e sequências de email automatizadas.
• Pipeline — Visualização Kanban com 5 estágios (Prospecção, Qualificação, Proposta, Negociação, Fechamento).
• Automações — Triggers e emails baseados no comportamento do lead.
• Resultado — Registro de Ganho (negócio fechado) ou Perdido (motivo registrado).
• Pós-Venda e Métricas — Gestão financeira (receita e comissão), KPIs de conversão e relatórios exportáveis (PDF/XLS).
• Dashboard Central — Visão 360º da operação com alertas e ranking de performance.

Investimento do CRM Administrativo

Item	Descrição	Valor
Setup Inicial	Desenvolvimento, configuração e personalização da arquitetura do CRM	R$ 8.000,00
Licenciamento Mensal	12 mensalidades de R$ 1.800,00	R$ 1.800,00 / mês
Total Anual (1º Ano)	Setup + 12 Mensalidades	R$ 29.600,00

Funcionalidades Principais

• Gestão de leads com scoring automático.
• Pipeline visual em Kanban com drag-and-drop.
• Automações de email e notificações em tempo real.
• Integração com Meta Ads, Google Ads e ferramentas de email marketing.
• Relatórios customizáveis e exportação em múltiplos formatos.
• Análise de performance do time de vendas.
• Gestão de comissões e receita.
• Suporte técnico e atualizações contínuas.

Próximas Etapas

Reunião de kickoff para mapeamento detalhado do funil, definição da arquitetura final e cronograma de entregas.

Para garantir a execução plena das responsabilidades do cargo de COO com a performance, segurança e disponibilidade que a posição exige, a contratante fornecerá os seguintes equipamentos em regime de comodato corporativo durante a vigência do contrato:

01. Servidor Dedicado · Workstation Always-On

Mac Mini com chip M4 base 16GB ou M4 Pro 48GB (recomendado) — utilizado como servidor dedicado always-on para hospedagem de automações com IA, MCP servers, dashboards operacionais 24/7, sincronização contínua de sistemas e centralização de processos automatizados que rodam em segundo plano.

02. Estação de Trabalho

MacBook Pro 14" com chip M4 Pro, 48GB de memória unificada e 1TB de armazenamento — configuração necessária para gestão simultânea de sistemas (CRM, ERP, dashboards operacionais), arquitetura de automações com inteligência artificial, análise de dados de performance e comunicação com múltiplas áreas da operação.

03. Dispositivo Móvel

iPhone 17 Pro Max 1TB — comunicação direta com equipes de campo, comercial e diretoria, captura de registros em vistorias e instalações, acesso remoto a sistemas de gestão e disponibilidade operacional contínua.

04. Tablet Profissional

iPad Pro 13" M4 com 1TB — utilizado para apresentações a stakeholders, revisão de relatórios gerenciais, monitoramento de indicadores em tempo real e acesso remoto à infraestrutura digital da empresa.

Condições Gerais

Os equipamentos permanecerão sob posse e responsabilidade da contratada durante a vigência do contrato, mantendo-se como propriedade integral da contratante. A contratada se compromete com o uso adequado e a conservação dos equipamentos, destinando-os exclusivamente às atividades relacionadas à operação da empresa.

Em caso de rescisão ou encerramento do contrato, todos os equipamentos serão devolvidos à contratante em até 10 dias úteis, em condições normais de uso e funcionamento. A manutenção preventiva e corretiva, bem como a reposição em caso de defeitos não causados por mau uso, ficam sob responsabilidade da contratante.